2020年春季疫情的還在發(fā)生中，說一年之際在于春，一天之際在于晨，每天每個時間都有騰訊、360、百度、搜狗等疫情大數(shù)據平臺發(fā)布公開了實時透明的,疫情實時信息，讓人撮實捏把汙。當前教育網絡教學直播在進行中，政府與醫(yī)院一直處于水生火熱之中，人們都沉浸在各種互聯(lián)網直播，視頻，言論，吐槽段子中，關注都是碎片化的社會現(xiàn)象。

　　新型冠狀病毒肺炎-疫情來源把中國吃貨與中國的醫(yī)療機構醫(yī)務工作者及政府的職能部門推上了風口浪尖上，全民直指武漢華南海鮮批發(fā)市場是源頭，倡導禁止吃野生動物。這是一次中華民族的大考驗，所有公民都有可能接觸被傳染的風險，所以在這次疫情危機里面，凡是能夠提供線上服務的企業(yè)都會是相對來說的得益者，比如說線上的教育，遠程醫(yī)療，智能化和信息化方向發(fā)展，并對產業(yè)鏈的上下游產生深遠的影響，同時也看到其它培訓及餐飲行業(yè)企業(yè)更加血上加霜，其它電子音響行業(yè)、餐飲食品業(yè)、娛樂行業(yè)、旅游業(yè)，房地產行都會有一個大的產業(yè)升級與轉變。

　　新型冠狀病毒殺手-84歲老當益壯鐘南山-專家組戰(zhàn)神再次征戰(zhàn)疫，成為了公眾心目中的健康偶像-真正醫(yī)學專家在為民行動-相信真正科學權威實力在，讓大家從過春節(jié)中驚醒了，認識事件的嚴重性，注重個人生命防護意識。來拯救扶平人們對病毒的恐慌心理問題，人健康活著很重要，是什么支撐企業(yè)長久活下去，流動資金，科技創(chuàng)新，互聯(lián)網平臺，品牌影響力，活在當下很重要，企業(yè)家都在思考，光有科技的知識水平還不夠，還要有突發(fā)事件為客戶解決問題的能力，讓企業(yè)更健全的活下去。

　　湖北發(fā)生事件多多，先從病例信息的公開滯后-武漢封城-醫(yī)療物資緊缺-發(fā)布會報告生產口罩報錯-紅十字會捐贈分發(fā)物資不利-發(fā)生拿口罩事件-山東壽光蔬菜捐贈被賣-韓紅裸捐為真明星叫好-病毒警示吹哨人李文亮醫(yī)生犧牲等等一波接一波的熱點。

　　全球為中國加油!中國人民為-武漢同胞加油!一方有難八方支授，全國人民又愛又恨血淚交錯，不能把這個棋下爛，還好中央有高人能人堅持全國一盤棋穩(wěn)住了，再看看人民日報的評論，這正是中國，這與企業(yè)的管理領導決策層要能干實干，務實落地，管理細節(jié)影響無小事，關鍵時間不能掉鏈子，說說的輕巧，去讀一下《如果你覺得你的祖國不好，你就去建設它》這篇文章一定有深刻的感悟，現(xiàn)在那個人與企業(yè)不拼生存何談容易啊，做到什么水平大家是看著的!

　　世界衛(wèi)生組織宣布-將新型冠狀病毒疫情列為國際關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件-國家啟動一級響應已是最高級相當于發(fā)生了戰(zhàn)爭一樣，國家動用了最高軍事級別秘密武器-生化危機作戰(zhàn)團隊，關鍵時間使也了殺手澗-國家知道公共健康危機時間太長就會轉變成了對經濟影響的一個系統(tǒng)性危機，對中國企業(yè)經齊影響重大，中小企業(yè)有什么拿得出手的好產品，就像練功不是一時能成，誰在為企業(yè)發(fā)展打基石?要響應什么樣的物資生產才是明智之舉了?

　　生命重于泰山，疫情就是命令 處于疫情防控兩難之下，作為廣東廣州中小加工企業(yè)開工再度延時也是不得已，還有很多不確定性因素，一直在思考行動中做如何自救，何時能復工復產，減少虧損。同時看到其它培訓及餐飲行業(yè)更加血上加霜，這里實體企業(yè)要更多承擔社會責任，不裁員，為社會就業(yè)做一分貢獻，充分做好生產的準備，實時不間斷發(fā)布更新宣傳推廣，客戶才更知道你的存在，信任你，每一個危機背后都有生機，就看企業(yè)怎么把脈先知。

　　原以為豬肉成為2019的最貴生活食品，想不到口罩-成為當下最稀缺的常規(guī)醫(yī)療物資，對酒精，消毒水，防護手套眼鏡等國家嚴格監(jiān)查調控物價平穩(wěn)，查假治亂，還有人敢發(fā)國難財全國人民聲討，全國有注冊的3000多家醫(yī)療物質生產廠家，大企業(yè)開工加班只能供應災區(qū)，國家出臺只要有生產工具與技術都可以短時申請開工，連接富士康都生產口罩。企業(yè)能否敏捷的捕捉響應市場大眾需求的產品保質保量的快速投入市場，在遵守國家商業(yè)法律規(guī)章制度前提下，不要失信與客戶，否則被打入不誠信黑名單，沒有好產品不要輕易銷出去。

　　火神山醫(yī)院-提示什么叫中國速度-7天內完成醫(yī)院所有的建設工程讓世界驚奇!這里面要關于我們行業(yè)不得不提到是網絡安防醫(yī)療信息化建設部分，國內的大中小企業(yè)可圈可點，很拼非常給力，作為我們中小小企業(yè)學習榜樣，看到自已與其差距是天與地的界限。通過網紅監(jiān)工這個事，網絡直播形成了一種經濟形態(tài)與效應，通過互聯(lián)網引流開放3D直播體驗式銷售產品培訓，減少出差節(jié)省時間與資金，同時打造互聯(lián)網線上推廣與線下支持渠道到貨與售后服務，中小企業(yè)如何改借助改變營銷方式，是一個學習推行實踐的突破點。

　　新型冠狀病毒肺炎-疫情來源把中國吃貨與中國的醫(yī)療機構醫(yī)務工作者及政府的職能部門推上了風口浪尖上，全民直指武漢華南海鮮批發(fā)市場是源頭，倡導禁止吃野生動物。這是一次中華民族的大考驗，所有公民都有可能接觸被傳染的風險，所以在這次疫情危機里面，凡是能夠提供線上服務的企業(yè)都會是相對來說的得益者，比如說線上的教育，遠程醫(yī)療，智能化和信息化方向發(fā)展，并對產業(yè)鏈的上下游產生深遠的影響，同時也看到其它培訓及餐飲行業(yè)企業(yè)更加血上加霜，其它電子音響行業(yè)、餐飲食品業(yè)、娛樂行業(yè)、旅游業(yè)，房地產行都會有一個大的產業(yè)升級與轉變。

　　新型冠狀病毒殺手-84歲老當益壯鐘南山-專家組戰(zhàn)神再次征戰(zhàn)疫，成為了公眾心目中的健康偶像-真正醫(yī)學專家在為民行動-相信真正科學權威實力在，讓大家從過春節(jié)中驚醒了，認識事件的嚴重性，注重個人生命防護意識。來拯救扶平人們對病毒的恐慌心理問題，人健康活著很重要，是什么支撐企業(yè)長久活下去，流動資金，科技創(chuàng)新，互聯(lián)網平臺，品牌影響力，活在當下很重要，企業(yè)家都在思考，光有科技的知識水平還不夠，還要有突發(fā)事件為客戶解決問題的能力，讓企業(yè)更健全的活下去。

　　湖北發(fā)生事件多多，先從病例信息的公開滯后-武漢封城-醫(yī)療物資緊缺-發(fā)布會報告生產口罩報錯-紅十字會捐贈分發(fā)物資不利-發(fā)生拿口罩事件-山東壽光蔬菜捐贈被賣-韓紅裸捐為真明星叫好-病毒警示吹哨人李文亮醫(yī)生犧牲等等一波接一波的熱點。

　　全球為中國加油!中國人民為-武漢同胞加油!一方有難八方支授，全國人民又愛又恨血淚交錯，不能把這個棋下爛，還好中央有高人能人堅持全國一盤棋穩(wěn)住了，再看看人民日報的評論，這正是中國，這與企業(yè)的管理領導決策層要能干實干，務實落地，管理細節(jié)影響無小事，關鍵時間不能掉鏈子，說說的輕巧，去讀一下《如果你覺得你的祖國不好，你就去建設它》這篇文章一定有深刻的感悟，現(xiàn)在那個人與企業(yè)不拼生存何談容易啊，做到什么水平大家是看著的!

　　世界衛(wèi)生組織宣布-將新型冠狀病毒疫情列為國際關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件-國家啟動一級響應已是最高級相當于發(fā)生了戰(zhàn)爭一樣，國家動用了最高軍事級別秘密武器-生化危機作戰(zhàn)團隊，關鍵時間使也了殺手澗-國家知道公共健康危機時間太長就會轉變成了對經濟影響的一個系統(tǒng)性危機，對中國企業(yè)經齊影響重大，中小企業(yè)有什么拿得出手的好產品，就像練功不是一時能成，誰在為企業(yè)發(fā)展打基石?要響應什么樣的物資生產才是明智之舉了?

　　生命重于泰山，疫情就是命令

　　處于疫情防控兩難之下，作為廣東廣州中小加工企業(yè)開工再度延時也是不得已，還有很多不確定性因素，一直在思考行動中做如何自救，何時能復工復產，減少虧損。同時看到其它培訓及餐飲行業(yè)更加血上加霜，這里實體企業(yè)要更多承擔社會責任，不裁員，為社會就業(yè)做一分貢獻，充分做好生產的準備，實時不間斷發(fā)布更新宣傳推廣，客戶才更知道你的存在，信任你，每一個危機背后都有生機，就看企業(yè)怎么把脈先知。

　　原以為豬肉成為2019的最貴生活食品，想不到口罩-成為當下最稀缺的常規(guī)醫(yī)療物資，對酒精，消毒水，防護手套眼鏡等國家嚴格監(jiān)查調控物價平穩(wěn)，查假治亂，還有人敢發(fā)國難財全國人民聲討，全國有注冊的3000多家醫(yī)療物質生產廠家，大企業(yè)開工加班只能供應災區(qū)，國家出臺只要有生產工具與技術都可以短時申請開工，連接富士康都生產口罩。企業(yè)能否敏捷的捕捉響應市場大眾需求的產品保質保量的快速投入市場，在遵守國家商業(yè)法律規(guī)章制度前提下，不要失信與客戶，否則被打入不誠信黑名單，沒有好產品不要輕易銷出去。

　　火神山醫(yī)院-提示什么叫中國速度-7天內完成醫(yī)院所有的建設工程讓世界驚奇!這里面要關于我們行業(yè)不得不提到是網絡安防醫(yī)療信息化建設部分，國內的大中小企業(yè)可圈可點，很拼非常給力，作為我們中小小企業(yè)學習榜樣，看到自已與其差距是天與地的界限。通過網紅監(jiān)工這個事，網絡直播形成了一種經濟形態(tài)與效應，通過互聯(lián)網引流開放3D直播體驗式銷售產品培訓，減少出差節(jié)省時間與資金，同時打造互聯(lián)網線上推廣與線下支持渠道到貨與售后服務，中小企業(yè)如何改借助改變營銷方式，是一個學習推行實踐的突破點。

　　隔離-硬核的強制手段,不出門的-就是為國家防控做貢獻，宅經濟這時要有互聯(lián)網電子商務，順豐，京東，美團外買一直堅持在一線，非接觸式進行交易，反過來，不管是任何行業(yè)，你都要思考怎樣找以空間與時間結合點云操作的生產、交付和服務，對于單一消費品相對比較容易實現(xiàn)獲得收益，但對于工業(yè)實體加工企業(yè)音視頻解決方案系統(tǒng)的產品的交付是一個很大挑戰(zhàn)，要實現(xiàn)化生產工業(yè)自動化，還有一大段路要走，中小企業(yè)保持精，簡，快的短期發(fā)展路線，保持一定的資金儲備與爭取更多的融資渠道。加強與政府中小企業(yè)窗口支持的對接，找到新的生存空間與汲取能量，就可以安然度過危機，讓自己變精變強。

　　武漢方艙醫(yī)院的建設第一次在進入公眾的視野，全國省份對口支援湖北的每一個行政區(qū)域，再看我大中華的醫(yī)療資源公立醫(yī)院主要分布在山東、河南、廣東、四川江蘇、廣東、山東、浙江一帶都是省、市、縣、鎮(zhèn)、診所、醫(yī)務室、藥店的結構都是為民生服務的還是有保障的，非公立醫(yī)院大家都在講莆田系，主要在上海、山西、北京、湖北、福建、廣東都以保健康復為主的。醫(yī)院高度人工智能醫(yī)療信息化是一個大發(fā)展局勢，相關產業(yè)也是一個好的轉機。

　　CMX-精品廣播會議融合IP-DSP-DANTE數(shù)字功放、POE揚聲器、無線多方通訊、跨界聯(lián)網、AI人工智能語音合成等先進音頻技術。全面推行產品精細化、數(shù)字化、信息化、人性化、更多體現(xiàn)人機物聯(lián)結合的應用操作界面，快速幫助用戶投入使用，降低服務成本，小曠物聯(lián)管理平臺解決了用戶實際應用過程中的痛點，從聽、說、看、觸的深度提升用戶體驗，打破行業(yè)設備的兼容壁壘，推出深度融合用戶需求的行業(yè)解決方案,構建一個智能視聽的數(shù)字化管理平臺適合用于醫(yī)院人工智能語音呼叫、對講求助報警，監(jiān)聽監(jiān)視，應急喊話、消防、音樂廣播以及應急指揮中心數(shù)字會議擴聲，人工智能錄音會議，交互動式控制等與其它綜合大平臺數(shù)據系統(tǒng)的深度融合，即將迎來一個新的春天!

　　說到廣州復工，物殊時間是有困難的，員工受各個省疫情防控的各地封路、封村、勸返、拒入、戶籍、住所、隔離等問題的影響，企業(yè)沒有人工如何開工，供應商材料無法生產供貨，全國的物流停運，整個社會生產鏈條無法轉起來，同時國內與外貿訂單也受周期交貨較大影響。我們唯一可以做是響應國家做好防控，我們必須加油自救，讓企業(yè)過的更好!

　　事后引用一民間史官記載“己亥末，庚子春，荊楚大疫，染者數(shù)萬計，眾惶恐，舉國防，皆閉戶，南山鎮(zhèn)守江南都，率白衣郎中數(shù)萬抗之，且九州一心，月余，疫盡去，國泰民安”?。

　　疫情之后，復工在即

　　回看2003年的非典之后，我們不曾警惕，2020年的疫情，我們必須警醒!